嘉善譽豐「榮團會」篇章
嘉善譽豐全體員工每月固定集會,分享成員蛻變,記錄團隊成長。
不斷追求快、省、好,改善、創(chuàng)新永不歇
在這里,每天都有好事發(fā)生,每月都有新變化
隨著時間的腳步,23年僅剩兩個月
總結(jié)過去面向未來,每天都是新的起點
11月6日我們在這里歡聚一堂
共同見證他們的榮譽時刻
01
? 一份祝福,一份溫暖;全體員工為11月份生日人員送上祝福,伍總為他們送上禮品及賀卡
02
? 在平凡的崗位上也能凸顯自己的價值,通過各項評比,他們被評為10月份的勞動能手,楊經(jīng)理為他們頒發(fā)獎狀及獎品。
03
? 他們用自己勤勞的雙手及智慧超越了平凡,取得了優(yōu)秀,經(jīng)過三個月的KPI考核,評選出23年第三季度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀組長、優(yōu)秀科長”
04
? 有這樣一些優(yōu)秀的同仁,他們工作努力、認真,通過自己的努力,在10月份獲得嘉獎,伍總為他們頒發(fā)獎金
05
? 隨著SQB夯實質(zhì)量基礎(chǔ)活動的逐步深入,SQB質(zhì)量之星的評選也逐漸激烈,ANC廠盧應蓮獲得10月份質(zhì)量之星的稱號,伍總為她頒發(fā)證書及獎金
06
? 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,近年來逐步提高培訓的重視度,通過3個月的學習,經(jīng)培訓積分管理辦法,評選出2023年第三季度“季度學習標兵”:刁海波、王衡、孟飛,伍總為他們頒發(fā)榮譽證書及獎品
07
? 5S競賽以“獎勵第一鼓勵進步”為宗旨,超越自己比超越別人更重,伍總為10月5S總冠軍、進步冠軍頒發(fā)錦旗及獎金。
08
? 公司一直在推行提案改善活動,10月份共有4份提案被采納,伍總為提案采納人員頒發(fā)獎金。
09
? 項目管理一直是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)過程中不可或缺的環(huán)節(jié),隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,項目管理也走向數(shù)字化。項目部副經(jīng)理羅迅 講解:項目管理數(shù)字化- PLM
完